為加快技術人員業務成長，不斷提升公司技術實力和市場競爭力，近年來，公司持續加大技術人員業務培養力度。以持續開展“鴻儒計劃”業務培訓為引領，以資料展評、業務小講堂、技術沙龍、項目技術研討等為補充和抓手，通過“線上+線下”培訓方式擴大受訓范圍，不斷探索和創新技術人員業務培訓新途徑、新模式，為更好的支撐和服務企業高質量發展提供技術保障。

“鴻儒計劃”引領技術提升。為持續推進“鴻儒計劃”，公司每年年初征求各經營單位技術培訓需求，建立年度技術培訓計劃，有針對性的邀請行業專家、教授開展面授培訓，同時授課專家對培訓前期征求匯總的技術問題和難點進行詳細答疑解惑，或深入現場開展技術指導，不斷提升技術人員業務技能。

2025年“鴻儒計劃”專家授課

“小講堂、技術沙龍”創新培訓方式。作為“鴻儒計劃”培訓的補充方式，公司探索性開展了三大事業部內部技術人員“小講堂、技術沙龍”等新的培訓模式，并充分調動和發揮公司內部專家、技術骨干的技術優勢，通過開展技術規范學習、項目案例解析、工作經驗分享、技術交流互動、總結提升等形式，進一步促進內部交流與合作。

技術研討與資料展評提升項目質量與規范性。為確保不同經營單位同類項目實施的規范性和一致性，公司還組織了技術研討交流和資料展評活動。通過內外部專家的技術審查、項目PPT匯報會審等形式，技術人員能夠共同探討項目中的技術難題，分享最佳實踐，從而提升項目技術質量。

公司采用“線上+線下”相結合的培訓方式，進一步擴大了受訓范圍，確保更多技術人員能夠參與到培訓中。通過不斷創新培訓途徑和模式，公司為技術人員提供了更多學習和成長的機會，也為公司高質量發展提供了強有力的技術支撐。 

2025年“業務小講堂、技術沙龍”

今后，公司將繼續以“鴻儒計劃”為引領，以“小講堂、技術沙龍”、技術研討等為補充，持續探索技術人員業務培訓的新模式，為提升公司技術實力和市場競爭力注入新動力。

圖文 | 王小剛 

編輯 | 舒萌萌

審核 | 白宏偉